こんにちは！Grow Group広報担当のイトウです。
11月20～21日の2日間に渡って全社ミーティングを開催しましたので、今回はその模様をお伝えします。
全社ミーティング（1日目）
1日目はZoomでのオンライン開催。
役員サイドからは経営計画に対しての進捗や今後の組織体制などについて、社内の各委員会・部門の代表者からはこれまでの活動についての共有がありました。
Grow Groupには明確な人事評価制度があり、報酬体系やその計算方法などが全社員に対してオープンになっています。
今回の報告では、賞与額の計算に影響を与える会社の業績係数について、代表よりサプライズ発表も！（個人的な感覚では、この瞬間が皆さん一番色めき立っていたような・・・）。
全体を通してミーティング自体は少し厳かな雰囲気でしたが、Slackの雑談チャンネルは通常運転で、和やかな会話が繰り広げられていました。
どんなときも楽しむことを忘れない社風を垣間見れたような気がします。
実践型ワークショップ（2日目）
2日目はオフライン開催ということで、本社のある愛知県名古屋市に全社員が集結。
社員数が増えたため、今回は名古屋駅近くにあるレンタル会議室での開催となりました。
朝9時からぽつぽつと社員が集まりはじめ、開始までの間はちょっとした交流タイムに。
各地からのお土産も集まりました！
オープニング
午前10時になり、ワークショップがスタート。
今回のテーマは『既存クライアントに成果をもたらす提案』です。
実在するクライアントおよびプロジェクトに対して、成果をもたらす提案内容を考え、制限時間内に企画書／概算見積もり／提案クリエイティブをまとめ上げて発表するというものでした。
なんと、このワークショップで企画した内容は、実際にクライアントに提案するとのこと！
ワークショップ作業開始
5つのチームに分かれ、さっそく提案内容の検討に入ります。
最優秀チームには賞品が出ることもあり、皆さん真剣に。
楽しむことも忘れずに。
調査したり、アイデアを出し合ったり・・・。
制限時間いっぱい考えながら、そして手を動かしながら、提案内容をまとめ上げていました。
プレゼンタイム
外はすっかり暗くなり、いよいよプレゼンタイムに突入！
各チーム、持ち時間15分以内で企画を発表していきます。
限られた時間の中で、メインビジュアルに据えるアニメーションを制作し、披露しているチームもありました。
全チームとも、表立って見えている課題だけではなく、クライアントが抱えている根本的な課題は何なのかを、真剣に深堀したうえでの提案であることが伝わってくるプレゼン内容でした。
結果発表
プレゼンタイムが終了し、投票を経て、いよいよ最優秀チームの発表です。
今回は「戦略性」「創造性」「実現可能性」「プレゼンテーション」の4項目を評価基準として、参加者全員による投票を行いました。
見事、最優秀チームに選ばれたのは・・・こちらの方々 ↓
メンバー全員にギフト券が贈呈され、嬉しそうです！
今回のワークショップは、普段各地からフルリモートで勤務している社員にとって、対面でコミュニケーションを取れる貴重な機会でした。
皆さん、本当にお疲れ様でした！！
